VOUS
Vous êtes dirigeant de PME. Vous vous sentez souvent seul pour prendre les bonnes décisions.
La compétition sur vos marchés est de plus en plus dure. Vos collaborateurs, aux comportements complexes, sont difficiles à manager.
Vous ressentez le besoin de prendre du recul pour être plus efficace. Vous pressentez que la motivation de vos collaborateurs est la clé de vos succès à venir et que la performance de vos équipes vous rendra plus fort.
NOUS
Guy RABANY dirige son cabinet depuis 2006.
Pendant 20 ans, nous avons été dirigeant de PME.
Ce que nous avons trouvé de plus passionnant et de plus difficile dans ce métier, c'est le management des équipes.
Pour trouver des solutions durables à l'amélioration de l'efficacité des équipes, nous nous sommes formés à un autre métier, celui d'accompagnateur de dirigeant de PME.
Nous constatons nous-même que, si nous avions été accompagnés, nous aurions pu progresser plus rapidement vers nos objectifs et identifier des potentiels dormants parmi nos collaborateurs.
Ce savoir-faire de consultant-coach a été utilisé avec succès par de nombreuses PME depuis 2002.
Ces méthodologies visent à redonner au dirigeant sa place de leader, aux collaborateurs des responsabilités en ligne avec leurs motivations et à l’entreprise des ambitions alignées sur une vision partagée.